臺(tái)灣統(tǒng)一昨晚宣布,出售上海統(tǒng)一星巴克股全部權(quán),并買回臺(tái)灣統(tǒng)一星巴克的股權(quán)。出售股權(quán)后,也意味著臺(tái)灣統(tǒng)一將全面退出上海星巴克。臺(tái)灣媒體紛紛猜測(cè),上海星巴克比臺(tái)灣還賺,為什么統(tǒng)一要全面退出呢?
據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,統(tǒng)一董事長(zhǎng)羅智先昨晚表示:“主要考慮全世界咖啡市場(chǎng)未來(lái)蓬勃發(fā)展,統(tǒng)一在思考組織上、資源分配上更專精、更有一致性?!绷_智先補(bǔ)充,咖啡市場(chǎng)不只在大陸、臺(tái)灣,其他地區(qū)也都在成長(zhǎng)。臺(tái)灣沒(méi)有如外界認(rèn)為飽和的情況,所以統(tǒng)一決定把資源重新調(diào)整,深耕臺(tái)灣市場(chǎng)。
據(jù)報(bào)道,今年3月,統(tǒng)一超總經(jīng)理陳瑞堂曾表示,上海星巴克截至3月份共有1236間店,去年?duì)I收則是達(dá)到58億人民幣(約265億臺(tái)幣)。而臺(tái)灣星巴克2016年的營(yíng)收為94.62億元,稅后純益7.7億元,臺(tái)灣門市數(shù)超過(guò)410家。若以獲利來(lái)看,對(duì)統(tǒng)一超商來(lái)說(shuō),去年上海星巴克的貢獻(xiàn)度為8.8%,臺(tái)灣星巴克則為1.7%。
陳瑞堂當(dāng)時(shí)還特別回應(yīng),“去年獲利最多當(dāng)然是上海星巴克,因?yàn)榈陻?shù)增加最多,它的店址都不錯(cuò),每間店的獲利能力也很高。而臺(tái)灣星巴克去年有一個(gè)調(diào)整,在美國(guó)伙伴的要求下,希望能夠推動(dòng)星禮程,以會(huì)員忠誠(chéng)計(jì)劃來(lái)取代更多折扣活動(dòng)來(lái)維持品牌形象跟價(jià)值,所以在這個(gè)調(diào)整過(guò)程中,業(yè)績(jī)就沒(méi)有以前的成長(zhǎng)。”
既然如此,那統(tǒng)一為何會(huì)放棄上海星巴克這顆搖錢樹(shù)呢?臺(tái)灣媒體對(duì)此分析,有兩個(gè)原因。
第一是臺(tái)灣的咖啡市場(chǎng)還有很大成長(zhǎng)空間。目前臺(tái)灣整體咖啡市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)700億元,統(tǒng)一星巴克約占其中一成左右的市場(chǎng)。而臺(tái)灣人每年的平均飲用杯數(shù),也從過(guò)去的50余杯,成長(zhǎng)到122杯以上。但若與亞洲其他地區(qū)如日本、韓國(guó)每年平均飲用杯數(shù)高于臺(tái)灣三倍相比,臺(tái)灣著實(shí)還有很大成長(zhǎng)空間。
第二是強(qiáng)調(diào)“聚焦經(jīng)營(yíng)”。羅智先過(guò)去就曾多次處理經(jīng)營(yíng)不善的公司。此外,他也持續(xù)整并集團(tuán)業(yè)務(wù),以追求更大綜效。羅智先并不迷戀盲目擴(kuò)張事業(yè)版圖,只要是獲利模式、定位不清的事業(yè)體,就快手砍掉,一切皆以獲利為主。
不過(guò),臺(tái)灣媒體也表示,上海星巴克的獲利表現(xiàn)佳,統(tǒng)一卻反而要賣掉上海星巴克保臺(tái)灣星巴克,這不免也讓人懷疑,這是否間接證實(shí)了美國(guó)星巴克母公司,想要收回上海星巴克的傳言。
但對(duì)此,統(tǒng)一董事長(zhǎng)羅智先在整場(chǎng)記者會(huì),僅以“深耕臺(tái)灣市場(chǎng)”回答,并無(wú)正面回應(yīng)。
(編輯:安樂(lè) 實(shí)習(xí)編輯:朱佳偉)
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