面對(duì)這次新冠疫情，華爾街與硅谷兩大行業(yè)在管理員工方面采取了截然不同的方式。這些差異清晰地描繪了新冠疫情如何重塑了我們的工作方式——盡管他們都還在努力讓美國(guó)企業(yè)界真正地恢復(fù)正常。

華爾街就像它的經(jīng)典形象華爾街銅牛所展示的那樣，非常嚴(yán)厲地希望它的銀行業(yè)、金融業(yè)員工回到辦公室里。摩根大通（JPMorgan Chase）和高盛（Goldman Sachs）的首席執(zhí)行官都表達(dá)了讓員工重返辦公室的愿望，盡管摩根大通近期發(fā)展并不順利——根據(jù)彭博社（Bloomberg）本周報(bào)道的報(bào)道，一名股票交易員被確診為新冠陽(yáng)性，導(dǎo)致其他員工再次回家辦公。與此同時(shí)，德意志銀行（Deutsche Bank）采取了相反的策略：《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng)，該公司直到七月份才準(zhǔn)許其美國(guó)員工返回辦公室。

專(zhuān)家表示，金融業(yè)與科技業(yè)之間的文化差異讓科技業(yè)在面對(duì)疫情時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變更加容易。Dave Partners招聘公司的首席執(zhí)行官戴夫·卡瓦哈爾（Dave Carvajal）說(shuō)，“紐約市的金融業(yè)已經(jīng)有150年的歷史了，而科技業(yè)則年輕很多?！?/p>

不過(guò)一些科技巨頭與高管也并不贊成在家辦公，Netflix聯(lián)合首席執(zhí)行官里德?黑斯廷斯（Reed Hastings）是最新的一位。他上周末在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)表示，他認(rèn)為員工們不能面對(duì)面聚在一起是一種“純粹的負(fù)面影響”。他預(yù)測(cè)，大多數(shù)公司最終都會(huì)讓員工在辦公室工作4天，在家虛擬工作一天，因?yàn)樗J(rèn)為在家工作會(huì)讓“辯論想法”變得更困難。

另一些首席執(zhí)行官則表示贊同在家辦公，貝萊德公司（BlackRock Inc.）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官拉里·芬克（Larry Fink）說(shuō)：“我不相信任何一家公司會(huì)讓100%的員工回到辦公室，我相信這將是一個(gè)積極的祝福，這將使我在家里進(jìn)行高效率的工作?，F(xiàn)在我們可以讓我們的一部分人遠(yuǎn)程工作?！?紐約時(shí)報(bào)編輯潔西卡·巴內(nèi)特（Jessica Bennett）說(shuō)：“事實(shí)上，（在家辦公）他們覺(jué)得自己一樣很有效率。在某些情況下，你知道，他們很難平衡，尤其是如果他們有孩子的工作和家庭生活。但總的來(lái)說(shuō)，大家都感到更加滿(mǎn)意了?！?/p>

疫情初期隨著新冠感染病例的出現(xiàn)，科技業(yè)是首批命令員工回家辦公的產(chǎn)業(yè)之一。并且比起其它行業(yè)，他們更適合永久性地調(diào)整至回家辦公，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鹘^大多數(shù)都依賴(lài)于電腦。推特（Twitter）等公司就宣布，將允許大多數(shù)員工無(wú)限期地在家工作，這也讓其成為了由新冠疫情引發(fā)的長(zhǎng)期在家辦公現(xiàn)狀的典型代表。

（看看新聞Knews記者：任美星   實(shí)習(xí)編輯： 章磊 ）