土豪國辦世界杯,真是壕無人性!
一般來說,東道主辦體育盛會,無外乎修修場館,修整一下城市。但這種稀松平常的操作,卡塔爾可看不上,它大手一揮,斥資2200億美元大辦特辦,甚至在沙漠中造了一座新城盧塞爾。
2200億美金,是什么概念?我們稍微對比一下歷屆世界杯。
美國(1994)花了5億,法國(1998)花了23億,日韓(2002)花了70億,德國(2006)花了43億,南非(2010)花了36億,巴西(2014)花了150億,俄羅斯(2018)花了116億。
換句話說,卡塔爾的世界杯,是前7屆總和的五倍。卡塔爾辦一次,夠別的國家辦上十幾、二十幾次的。
2200億花哪里了?
說實話,卡塔爾不是一個適合辦世界杯的地方,天氣太熱,為了避免高溫,不得不把比賽從夏季挪到冬季舉行。國家又太小,只相當(dāng)于0.7個北京,且缺乏體育場、酒店、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施。
所以在2010年卡塔爾取得舉辦權(quán)之后,其賄選傳聞不脛而走。國際足聯(lián)前主席布拉特也曾表示,讓卡塔爾辦世界杯是個錯誤。
只不過,能用錢解決的問題,都不叫問題。
沒有場館可以建!卡塔爾造了7個新體育場,翻新了一個舊體育場,全部采用最高標(biāo)準(zhǔn)。大家怕熱是吧?給每個體育場都配上超現(xiàn)代的空調(diào)系統(tǒng),保證球員和球迷體感舒適。
其中主場館盧賽爾體育場,由中鐵集團承建,是目前全球規(guī)模最大的、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)最高的、系統(tǒng)最復(fù)雜的、技術(shù)最先進的、國際化程度最高的世界杯主場館,占地19.5萬平方米,擁有8萬個無視線遮擋座椅。造型酷似一個大金碗,氣質(zhì)這塊可以說是拿捏得死死的,一看就是科技(金錢)與藝術(shù)(金錢)完美結(jié)合。
但修體育場不是大頭,總花費在65億(美元)左右,大興土木搞基建才是卡塔爾這一次的重頭戲。
卡塔爾的人口只有280萬,而世界杯期間要涌入120萬游客,后勤保障可怎么扛得住呢?
那就通通建起來!新建三條無人駕駛的地鐵線路,37個站點,總長近80公里,造價約360億美元。再建一個哈馬德國際機場,耗資160億美元!在世界杯期間,卡塔爾還將投入1500 多輛大巴,免費運送球迷。這些配套措施,對于200多萬人口的國家來說,無疑有些奢侈。
但這還不算什么,最讓人嘖嘖稱奇的是,一座為決賽修建的新城盧賽爾在沙漠中拔地而起。城市里的酒店、醫(yī)院,高爾夫球場等娛樂設(shè)施,一應(yīng)俱全,光酒店就新建了100多家。
但即便如此,酒店還是不夠用。世界杯期間,每天將有168個航班來回穿梭運送球迷,其中包括迪拜起飛的60個航班,阿曼首都起飛的48個航班,沙特的利雅得和吉達起飛的40個航班。每天打飛的看球,卡塔爾世界杯,還真是消費主義的天花板!
2200億投資,能賺得回來嗎?
短期來看,這一定是世界杯歷史上虧得最慘的一次!
世界杯的主要收入來自于電視轉(zhuǎn)播、門票、機票、酒店、餐飲等等??ㄋ柺澜绫拈T票很貴,比上一屆平均貴40%左右,冠軍賽門票更是高達700美金左右一張??ㄋ柕暮廊A酒店也很貴,幾千到幾萬一晚不等,就算你住帳篷和集裝箱,每晚也要200美元。
但這些收入,對于回本來說,都是杯水車薪。負責(zé)世界杯籌備事務(wù)的卡塔爾官員納賽爾·卡特透露說:世界杯能帶來的經(jīng)濟效益大約是170億美元。
掐指一算,也就是成本的7.7%而已。
所以,我們只能說,卡塔爾辦世界杯,不是為了賺小錢,而是為了算大賬。
2008年,卡塔爾發(fā)布了《2030國家愿景》,核心是通過大力發(fā)展經(jīng)濟多元化,到2030年將卡塔爾打造成一個可持續(xù)發(fā)展、具有較強國際競爭力、國民生活水平高的國家。
而世界杯正是卡塔爾2030國家愿景的一部分,可以促進國家的基建、工業(yè)、教育、醫(yī)療系統(tǒng)的全面發(fā)展。
仔細看卡塔爾的賬本,除了修體育場的65億美元是為了世界杯,其他項目都利好卡塔爾的長期發(fā)展。
卡塔爾賽事組織最高委員會的通訊執(zhí)行主任(FatmaAl-Nuaimi)說過,世界杯要用的基礎(chǔ)設(shè)施,如道路、地鐵、機場、酒店等,大部分都在卡塔爾獲得世界杯舉辦權(quán)之前就已經(jīng)計劃好了。
所以,2200億這個數(shù)字更像是一種包裝,一種宣傳語言。世界杯是卡塔爾為提升產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展的契機,也是向世界展示自身形象的一個舞臺。
卡塔爾做的真是虧本買賣?
卡塔爾很土豪,但2200億美元也不是一筆小數(shù)目,畢竟它2021年全年的GDP是1800億美元。
卡塔爾的錢,主要來自于是石油和天然氣,其中更重要的是天然氣。
綿延9個月的俄烏沖突,讓卡塔爾“撿了皮夾子”,其液化天然氣(LNG)的收入大漲。今年上半年,卡塔爾的石油和天然氣收入激增三分之二,高達320億美元。今年前九個月,卡塔爾的出口收入更是高達1000億美元,創(chuàng)下2014年以來最高。因此,卡塔爾在舉辦世界杯時更顯財大氣粗。
當(dāng)然,卡塔爾能有今天的底氣,靠的是三十多年前的成功“押寶”。
和大多數(shù)海灣國家一樣,卡塔爾一開始也專注于石油開發(fā)。直到90年代初的油價暴跌,卡塔爾才如夢初醒,轉(zhuǎn)而開發(fā)世界上最大的天然氣田——北方-南帕斯油氣田(卡塔爾與伊朗共有)。
這一決定在當(dāng)時來說,可謂一場“豪賭”,因為液化天然氣的存儲和運輸要求比較高,敢于挑戰(zhàn)的國家寥寥無幾。1992年,英國石油(BP)覺得不賺錢,甚至退出了這個項目。
好在卡塔爾堅持了下來,由此一路開掛。
在世界杯舉辦的當(dāng)下,卡塔爾能源部長、卡塔爾能源公司(QatarEnergy)首席執(zhí)行官薩阿德·卡比(Saad al-Kaabi)正四處穿梭,忙著全球擴張,立志讓本公司成為“世界銷冠”。
所以,我們不用替卡塔爾操心,它在世界杯上花出去的錢,到時候都能靠賣氣賺回來。
最后,言歸正傳,如果一個土豪老是糾結(jié)于“投入產(chǎn)出比”,那就不是土豪了。
所以我更愿意相信,卡塔爾人最在意的不是錢花得值不值,能不能賺回來,而是希望世界看到它舉辦比賽的這顆熱忱的心。也希望大家在未來這幾周好好享受比賽,用心感受到東道主的滿滿誠意和鈔能力。
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