“有了這個(gè)證，出去進(jìn)來時(shí)出示一下，挺方便的。這里現(xiàn)在管理嚴(yán)格，我覺得很安心。”2月10日，居住在曲陽路街道滬辦大廈的尤先生，剛采買好生活用品，在入口處完成體溫測量，又出示了一張綠顏色的“臨時(shí)出入證”后，順利進(jìn)入。

尤先生所持的“臨時(shí)出入證”上，有他的姓名、性別以及具體樓號戶號等。除了綠顏色的出入證，也有不少持藍(lán)顏色出入證的人員。 “出入滬辦大廈的人員主要可以分為兩類，一類是租住或居住在此的居民，另一類是在這里的上班人員?！?/p>

曲陽路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，滬辦大廈是一個(gè)建造于上世紀(jì)80年代、共有9幢大樓的園區(qū)。這9幢大樓中既有商務(wù)樓又有商住兩用樓，租住并存，絕大部分租客住客為外來人員，共有約4000人經(jīng)常工作、生活在此。  

為做好疫情防控工作，經(jīng)細(xì)致排摸后，曲陽路街道在滬辦大廈實(shí)行“三色通行”模式。對于那些原先就租住或居住在此、1月26日前未離開上海的居民，發(fā)放綠色通行證，他們可自行出入園區(qū)；對于剛剛外地返滬的居民，則統(tǒng)一發(fā)放“紅證”，并要求其在家自行隔離14天，隔離結(jié)束后憑“紅證”到指定地點(diǎn)更換“綠證”；對于園區(qū)內(nèi)商務(wù)樓的復(fù)工人員，憑該企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字、蓋章，發(fā)放藍(lán)色通行證，“若為返滬人員，企業(yè)須確認(rèn)員工已自行居家隔離14天。”

這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)；對于沒有綠色和藍(lán)色憑證的人員則禁止進(jìn)入大廈。 能夠?qū)⒊鋈肴藛T進(jìn)行如此細(xì)致的管理，這得益于街道在此前做了大量的排摸工作。多年來，滬辦大廈采取自治管理模式，主要由參建單位組成議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)即上海滬辦大廈管理委員會承擔(dān)，春節(jié)期間管委會負(fù)責(zé)人都回原籍過年，基本處于缺管狀態(tài)，再加上園區(qū)老舊、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜等，面對返程高峰、企業(yè)復(fù)工，如何做好這里的疫情防控工作？

針對滬辦大廈前期管理力量不足、管控措施不嚴(yán)、防控意識不強(qiáng)等問題，曲陽路街道抽調(diào)力量成立專項(xiàng)工作小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)指導(dǎo)滬辦大廈防疫管控工作。街道還克服人員不足的困難，由平安辦、發(fā)展辦、派出所民警、社區(qū)衛(wèi)生中心攜手滬辦大廈物業(yè)等人員分別組成三組突擊隊(duì)，進(jìn)行聯(lián)合排查。

突擊隊(duì)從頂樓開始對滬辦大廈9幢樓的人員情況進(jìn)行全排摸，全面掌握現(xiàn)有人員流動及其健康狀況。通過一戶戶的排查、一次次的巡察，進(jìn)一步更新滬辦大廈人員數(shù)據(jù)庫信息，確保每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確上報(bào)。此外，建立入口“雙管控”管理制度，在園區(qū)大門入口處以及各樓宇入口處設(shè)立雙層登記管控，在小區(qū)門口對來滬人員進(jìn)行體溫測量、信息登記采集、復(fù)工勸阻；在每個(gè)樓道門口設(shè)立全天候門禁系統(tǒng)，住戶憑卡進(jìn)樓，進(jìn)樓后樓組負(fù)責(zé)人對外來人員再次進(jìn)行信息登記，確保隨時(shí)能夠知曉樓內(nèi)現(xiàn)存人員情況；同時(shí)，建立了巡查管理制度，街道實(shí)有人口辦組織力量對其進(jìn)行定期巡查與不定期抽查，做到住戶動態(tài)全掌握。 掃樓式排摸、入內(nèi)雙登記等措施，無疑是對出入滬辦大廈的人員情況進(jìn)行了一次全方位無死角的梳理，這也為“三色通行”模式的實(shí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，為應(yīng)對可能增加的復(fù)工人數(shù)，行人及非機(jī)動車由滬辦大廈位于騰克路的大門進(jìn)出，機(jī)動車在此處進(jìn)入后由曲陽路大門駛出。

（看看新聞Knews記者：湯銘 編輯：白白）