在剛剛過去的這個(gè)的中秋之夜，杭州城內(nèi)風(fēng)雨交加，風(fēng)雨之中，杭州阿里巴巴總部里，發(fā)生了一起”由月餅引發(fā)的慘案”，一時(shí)轟動(dòng)全國…….

看到這你可能會(huì)問，怎么，難道月餅成精吃人了？

那當(dāng)然不是…..雖然月餅沒有吃人，但月餅讓五人丟了工作。這里請看清楚，是五個(gè)人，不是五仁…..

事件過程估計(jì)您都知道了，就不贅述了，簡單來說就是：幾個(gè)控制不住自己技術(shù)的程序員編程搶福利，結(jié)果玩脫了，2小時(shí)內(nèi)被阿里協(xié)（sao）商（di）勸（chu）退（men）。

這個(gè)看起來有點(diǎn)滑稽的大新聞瞬間引爆輿論，為了幾盒沒到手的月餅，阿里該不該辭退這五名員工？兩派觀點(diǎn)撕得不可開交。9月16日的《自媒體聯(lián)播》節(jié)目，就請來了律師嚴(yán)嫣和上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡，一起就這個(gè)問題繼續(xù)進(jìn)行討論。

【視頻】侃爆朋友圈完整版 秒殺月餅遭開除 阿里是在“殺雞儆猴”嗎？

關(guān)于這5名員工被辭退，阿里給出的理由是他們違背了企業(yè)的價(jià)值觀，觸及到了底線。這個(gè)價(jià)值觀，簡而言之就是誠信。但很多人就質(zhì)疑，秒殺個(gè)月餅而已，真的至于和誠信價(jià)值觀掛上鉤嗎？

嚴(yán)嫣認(rèn)為，這個(gè)問題要看到兩點(diǎn)。第一，月餅并不是免費(fèi)福利，也是要付費(fèi)的。其次，絕對公平本來就不可能，就算在同一個(gè)公司里，辦公室人員的工作繁忙程度，能和程序員比嗎？這種盯著頁面秒殺的規(guī)則，對于程序員來說本來就不夠公平。況且人家開始只想搶一盒，是不小心才搶了這么多…..所以也不應(yīng)該這么苛刻的對待他們。

不過在傅蔚岡看來，本來只想搶一盒結(jié)果搶了一百多盒，這種失手不是也恰恰證明了這幾個(gè)程序員的技術(shù)上也不過關(guān)？而且像阿里幾萬名員工這么大的一個(gè)公司，一定要有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，如果在這種小事上，價(jià)值觀都不一致的話，這么大的公司根本沒法管理。

說起搶票刷單，很多人就提出，阿里你自己不是也出過搶火車票軟件嗎？一邊在推廣自己開發(fā)的搶票軟件，一邊又因?yàn)榫幊虛屧嘛灠讶宿o退，這樣的雙重標(biāo)準(zhǔn)真的說的通嗎？

對于這個(gè)問題，傅蔚岡說，這兩者還是有區(qū)別的，阿里云的搶票軟件是給廣大消費(fèi)者謀福利的，服務(wù)外部消費(fèi)者，增加公司的美譽(yù)度。但這件搶月餅的事，只是為了自己的個(gè)人利益，在邏輯上是完全不同的。

但嚴(yán)嫣并不以為然，在她看來，大的社會(huì)環(huán)境和公司里面的社群環(huán)境是同理的。如果說要論公開、公平、公正的話，哪里都一樣。阿里的云搶票其實(shí)也是觸及到所謂的誠信和公平原則的。因此阿里的這種做法絕對是“只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈”。

阿里這次的做法被人詬病的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是兩個(gè)小時(shí)的火速辭退，不少人質(zhì)疑，這樣算不算是草率之舉？傅蔚岡的回答是：不算。因?yàn)檫@兩個(gè)小時(shí)之間，HR和具體涉事的員工之間會(huì)有溝通和談判。雖然我們看不到這個(gè)具體過程，但他一定會(huì)給足夠的補(bǔ)償，才能勸員工辭職。而且現(xiàn)在這件事情出來之后，很多公司向被辭退的這幾個(gè)人發(fā)出了招聘邀請，從這個(gè)角度上來說，這幾位員工未必就是受害者。

但在嚴(yán)嫣看來，阿里這次的行為一方面草率，另一方它也想把這事兒作為一場文化秀、公關(guān)秀。最后的結(jié)果是演變成為了若干個(gè)相關(guān)公司一起圍繞著這個(gè)熱點(diǎn)事件，大秀公關(guān)。就像剛才提到的所謂其他大型企業(yè)拋出橄欖枝，無非也是在做一個(gè)企業(yè)的個(gè)人宣傳。

再進(jìn)一步從法律層面講，兩小時(shí)迅速辭退員工，真的符合勞動(dòng)法嗎？嚴(yán)嫣說，這幾名員工的行為，明顯是不符合《勞動(dòng)法》或者《勞動(dòng)合同法》里關(guān)于開除的條件的。但我們也看到，這件事情里說的不是開除，而是勸退，就是說他們一定是在這兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，和這幾名員工達(dá)成了離職的條件，說服你主動(dòng)離職，所以還沒法從勞動(dòng)法的意義上去說這個(gè)問題。

因此，在傅蔚岡看來，每個(gè)公司都有自己的文化，要想企業(yè)基業(yè)常青的話，一定要把這種文化通過類似的事情把它傳遞給自己的員工，有些時(shí)候也要傳遞給公眾，從而塑造自己的形象。在這件事上，并沒有什么真正的輸家，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，而已。

（編輯：超慧）